各部门岗位职责说明:
董事长职能:
掌控公司全局,决定公司未来的发展方向。
总经理
由总经理和财政部门构成,只在公司有重大决策时,由总经理提议或部门商议多数提出建立,否则不成立。
总经理职能 :
1、决定产品基调,指导产品战略;
2、代表无限创想广告对外开展公关活动;
3、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展;
4、塑造无限创想产品形象;
5、******无限创想广告能提供符合标准的服务及相应产品;
6、建立和完善工作程序和规章制度;
7、拟定公司内的基本管理制度。
销售部:
1.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;
2. 新产品上市规划;
3.促销活动的策划及组织;
4.实施品牌规划和品牌的形象建设;
5.促销活动的策划及组织;
6.做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
生产部:
负责各类产品生产及制作。
采购部:
负责原材料的采购以及各类物品的需求。
财务部 :
1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表;
2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。
综合部:
1.组织企划工作;
2.组织贯标工作;
3.组织开展行政、后勤和行政档案管理工作;
4.组织信息管理工作;
5.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料。
仓储部:
1.严格执行公司原材料、产品包材及产成品的入库手续,对因违反出库手续而造成的损失承担经济责任;
2.严格执行月底盘点制度,配合财务做好月底盘点工作;
3.与生产部做好工作协调配合工作,及时******的做好产品的发货工作;
4.严格执行公司对各种原材料,产成品的堆放保管的规定。